Niger L’an 1 du CNSP/ santé : d’importantes avancées malgré l’approvisionnement difficile en médicaments

L’an 1 de l’arrivée au pouvoir du conseil national pour la sauvegarde de la patrie (CNSP) est marqué par d’importantes réalisations dans le secteur de la santé, selon les informations fournies à l’ANP par le ministère de la santé publique.

« Cette première année du CNSP a été marquée, dans le domaine de la santé par des efforts considérables visant à l’amélioration de la santé des populations. Plusieurs initiatives importantes ont été mises en œuvre, répondant aux besoins de la population, malgré les obstacles rencontrés », souligne le rapport.

En matière du renforcement de l’accessibilité aux services de santé, on note ‘’la construction de 53 nouveaux CSI et la transformation de 79 cases de santé en CSI ; la réhabilitation de 90 structures sanitaires ; la réalisation de 6 forages d’eau dans certaines formations sanitaires, apprend-on.

Dans ce registre s’inscrivent ‘’le recrutement de 568 agents toutes catégories confondues pour la continuité des services pendant la période du pic du paludisme ; l’acquisition de 49 ambulances (dont 9 par des généreux donateurs).

24 véhicules de supervision, 1 camion de transport des consommables, 48 fourgonnettes et 513 motos ont renforcé le parc du ministère.

Au titre de vaccins, le ministère a acquis près de 3 millions de doses de vaccin anti-méningoscociques, 733 140 doses pour le Pentavalent et 247500 doses de TD.

S’y s’ajoutent 900 000 doses de vaccins et consommables pour la riposte contre la fièvre jaune ; des produits contraceptifs pour un coût de 1.191.631.168 de FCFA, environ 57 707 sorties de vaccination en stratégies avancées et 1708 sorties mobiles pour l’atteinte des populations éloignées des formations sanitaires.

Le rapport fait état de sorties de vaccination intensive au niveau de 24 départements pour la recherche des enfants zéro dose et insuffisamment vaccinés au cours desquelles 19 055 enfants ont été vaccinés au Pent3 ; 20 313 enfants zéro dose vaccinés au Penta1 ; 22 067 enfants vaccinés au VAR1 et 19 323 au VAR2’’.

Au chapitre des équipements, il ressort ‘’la remise en marche de 2 appareils de radiographie télécommandée (CHR Niamey et CHR Maradi) ; de 4 scanners en panne, depuis plus de 10 ans pour certains, ont été remis en marche à Hôpital Général de Référence (HGR) de Hôpital National de Niamey (HNN), Hôpital de Référence de Maradi (HRM) et Centre National de Lutte contre le Cancer (CNLC)’’.

En plus, 2 appareils de radiographie télécommandée (CHR Niamey et CHR Maradi) ont été remis en état tandis que 9 incinérateurs ont été installés au profit des Hôpitaux de District de Téra, Filingué, Gaya, Dogondoutchi, Birni N’Konni, Madaoua, Mayahi, Magaria et Gouré’’, est-il documenté.

Au sujet de l’approvisionnement en médicament dans un contexte d’embargo, le ministre de la santé a pris des mesures dont entre autres, la diversification des axes d’approvisionnement avec l’appui des plus hautes autorités : Lomé-Ouagadougou-Niamey, Conakry-Niamey, Alger Niamey », ajoutant que « Cette disposition a permis d’obtenir dans les convois des conteneurs de produits pharmaceutiques pour le public et le privé », détaille le rapport.

Les initiatives ont également concerné la création et la fonctionnalité d’une plateforme entre l’Agence Nigérienne de Réglementation du secteur pharmaceutique, les importateurs du secteur public (grossistes-répartiteurs), l’ONPPC, les ONG et autres partenaires impliqués dans l’approvisionnement des produits de santé avec des réunions d’échange régulières sur la situation des approvisionnements ainsi que les conduites à tenir.

En ce qui concerne l’octroi des autorisations d’importation aux officines privées pour compenser les éventuelles ruptures au niveau des grossistes-répartiteurs privés et de l’ONPPC, les autorités sectorielles ont accéléré le processus d’octroi d’autorisation d’importation à travers une plate-forme dématérialisée ayant permis l’octroi de plus de trois mille (3000) autorisations.

‘’Toutes ces opérations ont permis l’acquisition des produits pharmaceutiques de plus de 141 tonnes ; l’achat des produits pharmaceutiques et produits connexes pour les Hôpitaux nationaux de référence et l’acquisition plus de 6 100 kits de césarienne, entre autres, apprend-on.

Un accord a également été signé avec le Ministère de la santé du Burkina Faso pour accorder des facilités pour le transport des commandes de médicaments et consommable de centrales d’achat du Niger et pour les appuis mutuels en cas d’urgence.

Il faut aussi noter la réception par le Ministre de plusieurs donations provenant du privé et de certains pays amis composés de médicaments, matériels biomédicaux, matelas, kits pour le dépistage et la prise en charge des lésions précancéreuses.

Les principales contraintes et difficultés rencontrées sont :

‘’L’insuffisance de la dotation du budget de l’Etat pour certaines activités programmées ; l’insécurité occasionnant des vols des véhicules de supervision et ambulance et limitant la réalisation de certaines stratégies visant à rendre plus accessibles les soins aux populations ; L’insuffisance des ressources humaines en santé ; l’insuffisance d’alignement de certains PTF Les perspectives envisagées par le MSP/P/AS se résument à la campagne de distribution de 15 millions de MILDA sur l’ensemble du territoire national’’.

‘’L’introduction du vaccin contre le paludisme au niveau de 12 Districts Sanitaires au premier trimestre 2024 ; L’évaluation à mi-parcours du PDSS 2022-2026 ; La révision du document des Normes et standards du MSP/P/AS ; La poursuite du processus de réorganisation des gros districts ; La poursuite des campagnes de Chimio-Prévention du Paludisme Saisonnier (CPS) ; La Validation du schéma directeur de la santé numérique et le développement du dossier électronique des patients ; Le renforcement de la mise en œuvre du Tableau de Bord Santé ; La construction de 5 Hôpitaux de District et 35 CSI dans les régions de Zinder et Maradi’’.

En termes de pilotage, on note les tournées et les visites du ministre, L’édition de deux (2 bulletins) mensuels de performance ; L’organisation de 8 missions de suivi de la mise en œuvre du TBS dans les régions. La tenue de 360 réunions de coordination ; L’organisation de 116 revues (CTSD, CSD, CRTS, CRS, CNTS, CNS) à différents niveaux.

ANP